BluePink BluePink
XHost
Servere virtuale de la 20 eur / luna. Servere dedicate de la 100 eur / luna - servicii de administrare si monitorizare incluse. Colocare servere si echipamente de la 75 eur / luna. Pentru detalii accesati site-ul BluePink.

Abordarea decizionala a problemei ADS

                ADS ofera alternative de actiune cuantificate cu ajutorul consecintelror probabile ordonate printr-o abordare multicriteriala bazata pe costuri si beneficii estimate.

                Beneficiarul este decidentul de grup fapt ce necesita o abordare complexa a problemei, considerarea subsitemului de tip managerial, organizational si politic.

Exemplu: A1.Obligativitatea construirii autovehicolelor cu sistemem de siguranta; A2. Stabilira unor restrictii de viteza si masuri legislative severe pentru respectarea lor; A3. Stabilirea unor standarde mai severe pt obtinerea permisului. Obiective: cresterea sigurantei circulatiei. Alternative: legi,proiecte, politici, strategii etc. Consecintele: pt ficare alternativa. Criteriile: stau la baza ordonarii alternativelor prin consecinte.

                Calasificarea punctul de vedere asupra unor probleme se poate face pe baza unor modele folosite pentru predictia contextului ( a mediului) si consecintelor asociate acestora.

                Analistul trebuie sa gaseasca metode adecvate de cuantificare a obiectivului urmarit in vederea ordonarii alternativelor si pentru verificarea fezabilitatii acestora.

                Modelele de predictie a conscintelor difera de la caz la caz pt ca estimaza relatii cauzale diferite.

                Procesul de modelarea este recursiv, reiterarea principalelor momente  si rafinarea modelului conducand la cresterea utilitatii acestuia.

                Majoritatea problemelor investigate au in vedere evaluarea eficientei alternativcelor, iar identificarea celei mai bune actiuni se face pe baza raspunsurilor la urmatoarele intrebari: Care sunt obiectivele?; Care sunt alternativele realizabile pt atingerea obiectivului? ; Cum trebuiesc ordonate alternativele?

                Etapele cadru ale procesului decizional:

E1. Fromularea problemei

E2. Identificarea, proiectarea si listarea alternativelor posibile

E3. Prognoza contextului sau mediului si a starilor viitoare ale naturii

E4. Construirea modelolor si utilizarea lor in predictia consecintelor

E5. Compararea si ordonrea alternativelor fezabile