Rolul modelelor in analiza si diagnoza

 

Modelarea are un triplu scop:

-          ca mijloc de comunicare intre partile implicate

-          de a reprezenta sistematic resursele informationale

-          de a pregati datele necesare pentru proiectare

Aceste deziderate sunt realizate prin rolul modelelor:

-Rolul modelelor in explicare predictie si control

 Conceptul de explicatie se poate reprezenta sub forma unei diagrame.

Conditiile care descriu faptele relevante in explicarea modelului studiat C1…Cn.

L1…Ln: legile economice care formeaza nucleul modulelor.

D1…Dp: datele privind fenomenul observat.

Printr-un proces de deductie logica pot realiza:

-descrierea fenomenului empiric observat

Explicatia: daca fenomenul a fost observat iar legile si conditiile sunt date ulterior avem de-a face cu o explicatie:

Daca fenomenul se deduce din conditii si legi inainte de a fi observat avem predictie.

Folosirea modelului pentru control presupune determinarea modului in care trebuie sa schimbam una sau mai multe variabile pentru a obtine o anumita schimbare a sistemelor.

-Rolul de comunicare al modelelor:

-Apare ca necesar deoarece interesele diferite, modul diferit in care este vazut sistemul si limbajul utilizat in diverse domenii afecteaza interactiunea dintre specialisti si conduc la opinii diferite intre grupuri de profesionisti si chiar in cadrul aceluiasi grup astfel:

Proiectantul este preocupat de eficienta, modularitatia, flexibilitatea si claritatea sistemului si argumenteaza in functie de eficienta in functionare, viteza, usurinta de a face schimbari si predictii.

Programatorul este preocupat de eleganta, viteza, simplitatea calificarii cu unlimbaj cunoscut si argumenteaza in functie de claritatea limbajului, de posibilitatile acestuia, usurinta de a intretine sistemul.

Utilizatorul este interesat ca sistemul sa fie inteligibil, prietenios, doreste ca in fiecare moment sa fie asistat si sa stie ce urmeaza sa faca. Operatorul este interesat de increderea in sistem, de nivelul de instruire in folosirea lui, de usurinta cu care este utilizat sa reduca posibilitatea de a da erori.

Managerul este interesat de eficacicatea costului, doreste ca sistemul sa-I usureze munca, sa fie usor de intretinut, sa aduca profit semnificativ. Analistul are rlul de a descrie sistemul diferentiat pentru fiecare grup interesat care vede sistemul in mod diferit si care este multumit doar daca aspectele de care este preocupat sun descrise complet si in termenii pe care sa-I inteleaga. O descriere completa a sistemului poate sa fie considerata incompleta de anumite grupuri care vor da sugestii de imbunatatire pe care le vor sustine pe baze diferite si care pot fi intr-un dezacord total. Analistul trebuie sa negocieze sugestiile si punctele de vedere ale fiecarui grup si sa negocieze doleantele lor aflate in contradictie. In aceasta varietate de interese, stiluri de argumentare contradictorii, modelul creaza o baza comuna de argumentare, prezinta o imagine clara pentru toti participantii, elimina vocabularul specializat, ajuta analistul sa concilieze puncte de vedere diferite si sa puna bazele unei discutii profitabile.

-Rolul de documentare al modelului:

Se realizeaza prin organigrame, grafice, tabele, diagrame care se obtin si se inteleg mai usor si care devin oficiale pe baza modelului. Modelul ca document are urmatoarele functiuni:

-asigura exprimarea corecta a realitatii

-constituie un set de standarde pentru modulul de lucru

-ilustreaza punctele de vedere ale celor care sunt implicati in analiza si proiectare

-reprezinta o modalitate de conducere in ceea ce priveste mecanismul aprobarii unei lucrari, raportarea realizarilor si suportul lui de discutii pentru negocieri.

                Descrierea sistemului in scopul modelarii depinde de:

-frecventa si momentele observarii

-precizia observarii

-daca observatorul face parte sau nu din sistem

                Modelul ajuta la conducerea proiectului deoarece

-indica cine, cand si ce gandeste fiecare participant si oficializeaza rezultatul intelegerii dintre acestia

-reprezinta o dovada a realizarilor analistului

-indica pana unde a progresat munca si pana unde se poate continua.

-Rolul de supart decizional

Modelul poate fi supus unor teste de tipul “what-if” pe baza carora rezulta tipurile de decizii pe care trebuie sa le ia analistul inclusiv reproiectarea in cazul descoperirii unor disfunctionalitati.

Folosirea modelelor ca suport decizional presupune respectarea unor cerinte.

-sa fie elaborate corect pe baza datelor culese

-sa existe posibilitatea reprezentarii si a refacerii rapide si exacte a modelului

-modelul sa poate fi inlocuit sau redefinit daca nu se obtin rezultatele asteptate

-analistul sa fie capabil sa perfectioneze, sa inlocuiasca la modelul care nu rezista testelor “what-if”

-analistul sa accepte critici, sa fie receptiv si sa dea explicatii la unele teste

-sa aleaga si sa construiasca cele mai potrivite modele

-sa fie instruiti in folosirea modelelor ca suport de decizii si a altor instrumente utilizate in luarea deciziilor de proiectare.