Tehnica Brainstorming-ului

 

          O tehnica prin care se genereaza idei pentru rezolvarea unei probleme pe baza ipotezei ca problemele pot fi rezolvate mai bine decat pana acum insa trebuie emise ideile aflate in stare latenta care sa invinga rutina.

          Reguli ce trebuie respectate:

*programarea sedintei la momente si locuri bine alese

*crearea unui climat favorabil emiterii si acceptarii oricarei idei

*evitarea evaluarii ideilor in timpul sedintei

*incurajarea emiterii de idei noi pe baza celor emise

*inregistrarea corecta a ideilor si discutiilor

 

          Etape:

a) pregatirea - se defineste problema, se delimiteaza aspectele problemei ce vor fi discutate, se aleg participantii (min 5, max 12) si conducatorul

b) discutiile propriu-zise (in urma discutiilor => o serie de solutii)

c) selectarea si evaluarea ideilor

  - lista solutiilor pentru evaluari individuale si pe baza unui punctaj se stabilesc primele 2-3 solutii din top, urmand ca acestea sa fie alese ca teme pentru sesiunile urmatoare care vor avea ca obiectiv generarea modalitatilor practice de a ajunge la solutia propusa.

 

          Avantaje:

*generarea unui numar mare de solutii intr-un timp scurt

*chiar daca nu se pune accent pe calitatea solutiilor, analistul afla ce se poate rezolva cu solutiile propuse

 

          Dezavantaje:

*lipsa unei concentrari asupra realitatii conduce la generarea unor solutii nerealiste